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时间管理
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今天看了一篇关于项目启动大会的文章,有一句话印象比较深刻,“在项目启动大会上,你一定要成为一个游戏规… 继续阅读 怎样开好项目启动大会
很久以前有两个程序,当时的水准都差不多,现在A是上市公司的技术总监,B还在不停的跳槽,反反复复在“小… 继续阅读 两程序员不同境遇:少抱怨 多解决问题
作为项目经理,最重要的就是带领整个项目团队一起战斗,做好团队建设,才能激发整个团队成员的士气,提高团… 继续阅读 项目经理需要修炼的9件事
结合本人这几年在项目管理上的总结和得失,本人认为优秀的项目经理要有责任心、要善于沟通、能引导客户、能… 继续阅读 优秀项目经理必备的8个要素
最近再看禅道的帮助中心,发现里面很多的内容都对项目管理有很大的帮助。呵呵! 1、需求确定之后,项目中… 继续阅读 禅道管理中的项目管理–组织进行任务分解
此内容来自禅道。 项目任务分解完毕之后,整个项目要完成的任务也都已经确定,每个人负责的任务也确定。这… 继续阅读 召开每天的站立会议
此内容来自禅道。 一、演示会议 在项目结束之后,项目经理应该召开相关人员(团队,以及其他相关的部门,… 继续阅读 召开演示会议和总结会议